医院全体职工恭祝各族群众古尔邦
在庆祝中国共产党成立周年之际,又迎来了广大穆斯林群众的传统节日——古尔邦节,值此年古尔邦节到来之际,医院医院发展的各级领导、各界朋友致以衷心的感谢!向立足岗位、拼搏进取的全院干部职工致以节日的问候,并送上诚挚的祝福!自开展党史学习教育以来,全院上下紧紧围绕“学党史,悟思想,办实事,开新局”的要求,锐意进取,埋头苦干,一条心谋发展,一盘棋促改革,一股劲抓落实,各项工作有条不紊,亮点纷呈。——始终坚持党建引领,医院各项工作全面发展。通过党史教育系统学习,医院党员数量多,支部少的实际情况,医院党总支部委员会研究决定,进一步加强支部建设,由以前的四个党支部细化为八个党支部,将支部建在学科上,将“党支部建在科上”,使党建工作与主体业务紧密结合,为充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用搭建了平台。引导党员将自己医院的高质量发展中去,融入到党员优质服务中去。充分展现出一名党员、一面旗帜,一个支部、一座堡垒,带动学科发展,医院风清气正的氛围。——规范专科设置,学科建设取得了新突破。一是加强急救中心、中医康复中心、妇产中心、创伤骨科中心、影像中心、心内科、眼科、儿科、泌尿外科、呼吸与危重症医学科、消化内科等临床专科建设,主要为硬件设施建设、人才队伍建设、新技术引进等,满足疏勒群众医疗服务需求,实现了大病不出县。二是今年2月,消毒供应中心正式投入使用,建筑布局科学、高效,配备各型先进设备,为临床诊疗安全提供坚实保障;口腔科全面升级改造完成并投入使用,实行一患一诊室,为群众提供了更加可靠、优质、温馨的口腔诊疗服务。▲消毒供应中心▲口腔科三是打通急危重症救治通道,提高急诊急救能力。为患者提供医疗救治绿色通道和一体化综合救治服务,提升重大急性病医疗救治质量和效率。目前胸痛中心、卒中中心、房颤中心、创伤中心已经通过预评审和网审。四是修订医疗质量考核细则,完善医疗质量管理体系。医院医院各管理委员会修订,职能科室设置,科室质控员选拔等,实现三级质控体系。五是加大互联互通,实现三医联动。成立医保物价、医疗护理、医药卫材联合小组,对运行病例及终末病例实现全过程监管,确保规范检查、规范用药、规范治疗、规范收费。——不断创新管理理念,服务质量持续提升。一是为切实改善患者就医体验,围绕“让患者只跑一次”这一目标,优化服务流程,加大人员、信息化投入,在外科楼大厅设立了入院结算、双向转诊、用药指导、医保咨询、客服调度、患者回访等功能为一体的一站式服务大厅,实现了一站式解决患者就诊过程中遇到的问题。▲一站式服务大厅二是投入援疆资金余万元打造妇产中心新病区,并于年4月16日成功投入使用。环境温馨优美舒适,各种先进设备、诊疗项目齐全,内设全流程、全方位、人性化的“一站式”服务,集门诊,病房,分娩室,手术室等功能为一体。成立孕产妇关爱中心,推行了“孕妈管家式”护理,从病人入院,检查,出院,到吃喝住行,全方位的进行照顾。对县域内孕妇实行“五色”评估分级管理,与妇幼保健站联合保持定期下乡。▲妇产中心新病区——实施旧貌焕新工程,住院条件明显改善。作为基础设施建设3步走的第1步,全年累计投入援疆资金0余万元,医院环境、病房条件,外墙改造平方米、病房改造平方米、院落绿化提升38亩,“童趣”儿科、温馨产科、5号楼部分病房改造完成并投入使用、对东院区一、二、四号楼改造,通过改造,为病人提供24小时冷暖空调、24小时冷热水、每个病房设置独立卫生间、加装中央空调、电梯、改造消防设施、对供排水、强电弱点系统进行重新配置、外墙进行保温并统一色调等;▲改造前▲医院大门、预检分诊及庭院绿化创建园林式单位进行改造,医院出入口、院区交通流线、院区绿化等室外环境工程作整体优化,在原有基础上新增近50个停车位,医院停车难问题。切实改善了病人住院条件,提高了就医体验,患者满意度再创新高。▲医院大门▲院区环境
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——创新人才引进模式,人才队伍建设成效显著。医院党总支召开人才建设专题会,倡导平台塑人、感情留人、待遇养人。二是利用“青蓝工程1+X师带徒”、“优青工程”青年骨干孵化项目、高层次人才引进三种模式完成人才建设目标,实现人才兴院战略。三是改革人事编制管理和收入分配激励机制,深化绩效工资改革,激发内部活力,塑造以医疗服务质量为核心,绩效规范管理的运行机制,不断优化人才成长环境;四是医院,针对薄弱学科,依托山东省、新疆医科大第三、医院、医院、解放军医院等对口支援,实行“组团式”持续包科、“小组团”包组直至分科到底、医疗人才柔性补充帮扶、短期项目策划托管帮扶等方式,提升现有各学科专业水平。五是加强本院人才培养,采取请进来,送出去的方式。一方面主动向上对接,医院来进行技术推广开展培训项目,发展适宜新技术、推广新业务、新项目。
▲人才建设工作会议今年上半年已经完成引进中高级人才4名,在谈12人;优秀青年骨干孵化10人;派出2批8名管理骨干赴山东学习,30名专业技术人员自治区和喀什进修培训;青蓝工程师带徒57名,全部实现独立值班。
——建立健全分级分层分流重大疫情救治体系。一是完善应急管理体系,目前县域紧急医疗救援中心、指挥调度网络体系已搭建成功,可整合县域内急救资源,形成合力,提升县域内的急诊急救能力。二是目前我院临床技能培训中心主体工程已完工不日将投入使用,届时可为县域内各乡镇医务人员、各村医在基础知识、基本技能、基本操作进行培训,提升技术能力。三是国家一般债券资金计划投资四千万元,山东援疆资金计划投资六千万元,总预算投资1亿元的留观安置综合楼建设项目于7月1日正式开工,力争在两年内竣工并投入使用,届时能极大改善群众的住院条件,战时随即承担留观安置任务,为坚决打赢疫情防控狙击战提供坚实的医疗保障。▲留观安置综合楼建设项目进行中医院始终以解决患者的需求为导向,抓细节管理、重人文关怀,不断提升患者及员工的满意度。在新时代,勒医人将在新的征程上,紧抓党史学习教育契机,不忘初心,牢记使命,不负众望,为实现“环境优雅、技术优良、服务优质、品牌优异、富有效率、充满活力、群众满意、社会认可的现医院”的愿景接续奋斗,以一鼓作气、乘势而上的姿态勇夺新胜利、铸就新辉煌。在这喜庆的节日,医院党总支恭祝全院各族职工古尔邦节快乐,吉庆安康!医院全体职工恭祝全县各族群众身体健康,工作顺利,家庭和谐美满!END
编辑:王蕾
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