重磅胜利西部迎来大突破大发展时期
继今年油田党委扩大会提出
“十四五”末
西部油气当量翻一番目标之后
油田再次明确西部详细发展规划:
“十五五”末西部油气当量达到万吨
十年探明储量5亿吨!
当前
油田正处于西部大突破、大发展的时期
准噶尔盆地胜利探区
勘探面积大、潜力大、程度低
是油田增储上产的重要阵地
具有良好的发展前景
如何做好准噶尔盆地高质量发展工作推动胜利西部实现大发展?1月28日油田召开准噶尔盆地高质量发展工作启动会对具体工作进行安排部署
主要有四个方面!
01明确管理体系和运行机制建立以新春公司为责任主体,统筹项目运行、工程建设,相关业务部门和科研单位配合支撑的管理体系和运行机制
02成立工作领导小组油田成立了胜利西部准噶尔盆地高质量发展工作领导小组和规划部署保障组、前线统筹运行组。其中,领导小组由油田主要领导任组长,规划部署保障组按专业分为勘探部署、开发方案、石油工程、地面工程、效益统筹等5个专业组。
03新春公司要重点做好这些工作●要完善油公司体制机制,做好管理机构职能优化,建立和完善高效运行体系;
●成立由勘探、开发、工程技术、QHSSE和生产运行、油地关系处理等部门人员组成的统筹协调运行专班;
●勘探方面要成立勘探新领域和滚动勘探专班,开发方面要成立老区和新区工作专班;
●加大科研研究与应用力度,加强物探、油藏地质、工程技术等研究人员选聘。
04各部门、单位做好支撑服务工作在管理及科研人员选配、机构优化,科研成果应用转化和新技术、新材料、新工艺推广应用,推进施工队伍、承包商优选引进和市场化运行机制,物资采购和市场化价格结算等方面制定和完善配套支持政策,及时协调解决制约新春公司在高质量发展和运行中存在的问题,将目前由油气勘探管理中心负责的新疆区域内勘探项目实施运行职能划转至新春公司。
领导强调准噶尔盆地高质量发展是支撑油田高质量发展的重要组成部分,对中国石化夯实能源资源基础具有举足轻重的作用。
提高政治站位积极履行国有企业政治责任,谋划推进油田全面可持续高质量发展,保障全体干部员工收入持续增长。
坚持目标导向持续做大、做优、做强,立足于高效益、高效率、低风险、高质量党建等多方面,全力做好高质量发展。
突出问题导向全面梳理在高质量发展和运行中存在的问题。
做好统筹工作统筹处理好工作组之间的关系,做实新春公司人力资源支撑、市场化运行机制、油地关系处理等重点工作。
海报设计:全媒体编辑冯麒
素材提供:全媒体记者田承帅顾伟清
责编:王嘉
审核:蒲创科
监制:李岩
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