有说法克拉玛依人,你有信心吗

克拉玛依日报总编辑唐跃培

一个地区、一座城市的发展需要各种资源，资金，人才，技术，政策……但大多数人在考虑或谋划资源问题时，往往会忽略最重要的发展资源。最重要的发展资源是什么？是信心，是通过努力一定会实现发展目标的那种坚如磐石的信念。

俗话说：“两军相逢勇者胜。”那么，勇气来自哪里？显然来自必胜的信心、必胜的信念。对红军长征的伟大胜利，后人可以有各种解读。我们认为，长征的胜利，是坚定的信心、信念、信仰可以战胜一切艰难险阻的伟大证明。

一座城市，本质上是一群人的集合体。这个群体可以是由几万人组成，可以是由几十万人组成，也可以是由几百万乃至上千万人组成。这个群体对城市的发展目标有信心，士气才可能高昂；士气高昂了，面对各种困难就会积极主动地想办法、找办法，而不是悲观失望吓破了胆；有了好的方法，没有资源可以聚集到资源，有了资源可以充分地用好资源；能聚集资源，能用好资源，城市怎么可能发展不好呢？

所以，我们说信心是最重要的发展资源。

在第十一次党代会报告中，陈新发书记两次强调“增强战略定力”。这是什么意思啊？这就是在强调我们对“打造世界石油城”战略要有更加坚定的信心啊！这就是在说，一些同志对这一战略的信心还不到位还需要“增强”啊！

我市的发展目标，就是“世界石油城”，就是城市的成功转型，就是把克拉玛依建设成为一座有能力向全世界提供油气全产业链服务的、多元高端产业云集的综合型国际化区域中心城市。

有的同志可能会说：你说的这个目标当然很好，克拉玛依能建成这样的城市当然很好，我也想对这一目标有信心，可是信心是要有依据的呀！我凭什么来建立这种信心呢？全世界资源型城市转型成功的也没有几个，我凭什么相信克拉玛依就一定能行呢？不要说全国，就看新疆，像克拉玛依这种规模的偏远城市，也不是一座两座、三座四座，我凭什么相信克拉玛依就能建成综合型的国际化区域中心城市呢？

这种疑问与担心当然是有依据有道理的。但是，我们认为，这些同志看到了资源型、偏远、规模不大这些克拉玛依的劣势，却没有看到与这些劣势伴生的更多的优势。

这些优势有哪些呢？或者说，我们对打造“世界石油城”的必胜信心来自哪里、依据什么呢？

第一，区位优势

有的同志一看这几个字可能马上就会跳起来：你有没有搞错？新疆在西北，克拉玛依在新疆的西北，离出海口、离沿海发达地区十万八千里，这区位差得不能再差了，你还说有区位优势，这不是睁着眼睛说瞎话吗？

对这些同志，我只能说：你可能在酒桌、牌桌、麻将桌上坐得太久，脖子太僵硬了。你只会眼巴巴地往内地往东部一个方向看，难怪你会得此这样的结论。如果你多活动活动脖子，少喝点酒、少扯点淡，多看看书、多看看地球仪、多看看《克拉玛依日报》，你就不会再说这样的话了。

对区位的狭隘认识，来自于线性视野，来自于单向视野。线性视野只会往一条线上看，单向视野只会往一个方向看。

“打造世界石油城”战略，往往被很多人简称为“”战略。严格地说，这是很不准确的。一个城市发展战略，应该由战略目标、实现路径、指导理念构成。“打造世界石油城”战略如果要以数字来简称，也应该简称为“13”战略，其中，“1”是一个目标，即“世界石油城”；“6”是建设“六大基地”；“3”是发展“三大产业”；“2”是打造“两大平台”；“3”是践行“三大理念”。这些构成要素中，“1”是战略目标；“”是实现路径；“3”指导理念。以“”来代称“打造世界石油城”战略，就是以实现路径来代替了整个战略，显然是不太准确的。

之所以在这里辨析这个问题，是因为很多人对这一战略的指导理念没有引起足够的重视，甚至根本就不予

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